课程内容好多，只能这样呈现咯~第一讲：http://note.youdao.com/yws/public/redirect/share?id=c0d4b295ddeb13ba322fd3e3f8fa3

第六章 创业与企业颠覆6、1创业是什么和创业过程1、创业它其实是说在资源比较少的这个情况下然后所从事的一项对于商业社会有价值的这个活动那你既然资源比较少然后你怎么能够去有价值呢那其中很重要的一个原因就

第七章 组织变革7、1什么是组织变革怎么做到变革 1、那演进是怎么发生的我们说主要是由两个力量 驱动的一个力量是说有一些在位的大企它通过不断的创新然后更新自己的产品系列然后使得自己的产品自己的组织和

一、混合式教学学生在SPOC平台上以自己的进度来自学慕课的短视频，学生在课堂上通过与其他同学讨论，或者通过与教师进行交流的方式来巩固课前学习内容、弥补课前学习的不足，在课后学生还需要在SPOC平台上参

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第六讲危机决策与领导力危机决策：有关决策组织和人员在高度逆境中（有限的时间、资源、人力等约束条件下）应对危机情景而作出的战略与策略选择。危机决策特征：风险决策非常规决策快速决策逆境决策掌握决策模式以认

第五讲社会冲突与危机谈判社会冲突——基于不同的利益、身份、价值、信仰和规范，在个人或群体之间发生的对抗性的社会互动过程。谈判前的准备认识你的谈判对手 通过什么渠道了解对手的情况？ 有无非正式场合的接触

第四讲风险评估与危机治理风险：不利事件发生的概率。风险的特征与分类： 客观性/主观性；确定性/不确定性 常规性/非常规性；接受/不可接受传统/非传统/新兴风险管理：对一定概率的不利事件进行评估、防

第五章 创新与企业更新5、1创新的概念1、你为了获得可持续的发展唯一的办法是创新创新一般我们说的是一个新的产品或者一个新的技术新的工艺或者一个新的方法或者是一个新的业务它从最初的开发一直到获得实际的商

1、商业：有组织的生产、购买、销售产品或服务的活动。2、商业特征（1） 市场经济环境 （2）各向异性的市场主体 （3）自主决策（自由市场）