第六章 创业与企业颠覆

6、1创业是什么和创业过程

1、创业它其实是说在资源比较少的这个情况下然后所从事的一项对于商业社会有价值的这个活动那你既然资源比较少然后你怎么能够去有价值呢那其中很重要的一个原因就是因为它利用了一个特定的时间窗口我们把这个时间窗口就叫做机会那因此我们给一个创业的定义创业是什么呢创业就是超越现有的资源的约束然后利用新的机会然后在商业社会中创造价值的过程我们把这个叫做创业那这是我们在商学导论这门课里用的定义业是指在相对来讲资源比较紧的约束条件下来完成的一个创造价值的活动那么

2、如果是这样的话它就会有两个问题冒出来第一个问题在于说那好 那你资源比较少那么你怎么能够创造价值呢其中很重要的一个工具就是你要创新你给跟别人做的不一样你才有可能能够去比那些拥有无限多资源的人够做的更创造更多的价值因此使得你能够完整的能够完成一个创业的过程所以创新是创业的基本的手段没有创新基本上就不太可能能够创业是什么使得创业成为一个商业社会中不断演进的然后不断改变整个商业社会的力量呢

3、其实因为创业有这么四个要点第一个要点就是创业的人他往往是跟一个创业的机会相关如果不是跟创业机会相关的话那么他不可能对现有的商业体系造成冲击因此他是在合适的时间做了合适的事这是第一个 第二个是说他往往是整合和利用了整个社会中并没有被有效利用的资源因为没有被利用所以他用好了 他比别人用的好所以他能够创造的价值更多第三个是说他可能发展了一个新的业务和组织体系的这个模式因为他发展了这个模式他自己的团队跟别人不一样所以他能够做的比别人好第四个原因是说虽然他没有资源他利用了别人的资源以后他能够创造的价值中他会去跟别人来分享这个价值因此使得越来越多的人愿意支持他然后愿意跟他来合作这样的话就使得他能够开始一个创业的旅程这是我们说的所谓的商业社会中创业之所以能够存在并且在一定的条件还能够有效的向社会来扩展并且甚至在个别情况下对于现有的这种运营良好的大企业造成竞争和冲击的一个重要的原因

6、2什么是商业机会

1、商业机会是一系列有利的环境条件在这样的一个环境条件下呢它孕育出来了对某一类新的产品或者新的服务的这种新需求

2、那么商业机会呢往往来自以下的三个方面

  第一个方面呢是整个社会变迁的趋势这是第一个可能

  第二个可能是原来存在的问题原来没有被解决然后 后来出现了解决的可能

  第三个是说原来存在一些就是没有被满足的这种市场的空缺

3、我说其中中国自己现在创业热其实是因为他整个社会的经济和社会发展比较快然后变化比较快然后呢因此呢使得机会治理特别的丰富因此我们现在中国现在这个的创业活动呢真是属于建国以来一个最丰富和最活跃的一个时间段上

6、3整合资源

1、能够来抓住这个机会那这些事情其实高度取决于创业者和创业的团队来自己整合资源的能力

2、因为创业者原本就是资源不足的那创业的定义里面我们也说是他的创业的使命之一是要超越现有资源的约束创业的核心呢不在于你有没有资源而在于你自己能不能整合现有的资源来为你所用所以我们说一方面创业企业的资源永远是不够的因为创业家的野心都很大资源相对于你的野心来讲永远是不够的这是第一个你在创业企业在资源上面的最大的弱势就是资源不够

3、但是创业企业在资源方面最大的优势是说创业者能够创造性的利用机会来整合资源所以创业者整合资源的要点在哪里呢他的第一个要点就是他要根据自己的机会和组织的形态去寻找自己合适的资源这个资源有可能是别人没有的或者说是别人没有用好的还有的人结合这种机会的性质来进行组合创造也就是说我们通常说的瞎子背瘸子

4、就投资决策非常的快而且简单而且他们好处他们只管一段他们管你比如说到拿出你的有一个Idear（主意）你有一个主意然后到拿出原形这一段 完了以后呢后边的就是所谓的风险投资的这个阶段风险投资这个可能会分几个轮次第一次投一点第二次投一点第三次投一点分别叫A轮 B轮 C轮什么的但是风险投资的核心是它是要投资于高风险但是高成长的创业公司然后等到他们投资这个公司假设一切顺利的话他就形成在国内市场或者甚至在国际市场有影响的这个业务平台然后 第三个阶段可能下面一个来接的呢可能就是他通过上市通过公开市场上的来上市来继续获得资金当然 这个中间还有一个叫做PE就是Private equity就是叫做股权资本的这个但是这是他们中间的一段在这个上市的公共资金和这个VC 就是风险投资人

5、之间的一个阶段基本上你们会看到两类的投资是叫做 风险财务投资者他们的目的就是为了获得财务回报所以他们提供的这些服务就是为了把你的创业公司做上去来给你提供咨询服务甚至跟你提供供应商甚至给你提供技术咨询或者帮你找到技术的咨询这些服务那还有一些战略投资者就是说比如说像IntallIntall的话呢它会去投资一些新创的企业如果能够基于他自己的芯片来开发很好的应用的话这样的公司它会提供另外的比如说基于自己的芯片的技术支持然后这种技术支持使得这些他认为企业的发展有利于公司的战略

6、4创业团队

1、共享收益 共担风险

2、

3、他需要有创业心态然后自己呢要有创业的能力并且 有决心呢在未来的很长一段时间这个很长一段时间呢有可能是3年到5年然后呢来全身心的来投入这个新创企业的创办和发展的过程的人呢我们把它叫做这种核心的这个创始人

6、5价值创造与分享

1、它基本上就能稳定了

第一个就是它要找业务的方向然后确认呢自己能够把业务做出来那就是市场要打开

然后产品要有原型什么的然后

 第二个呢是说它要保证自己的资金不断流刚开始自己无论是自己募集的还是去找投资人募集的这个资金能够运营到下一个阶段资金不断流

第三件事情是说整个的团队不散架所以呢

这三件事情是 业务做起来然后资金不断流团队不散架度过了这头十八个月以后差不多一年半一两年的时候你基本上就可以像模像样的 就开始可以走向A轮 B轮这样的逐渐的发展然后每一个发展阶段呢就会有新的资源方进来然后 都会来帮助你来调整市场运营的方向因此也就能把你自己带到这个企业发展阶段然后随着阶段的进行那么这个企业的组织就会越来越壮大然后呢管理就会越来越规范然后一切顺利的话你就很快的就会形成这种市场中一个有影响的企业甚至有可能去上市是要用商业的方式分享价值其实就是商业的方式的一部分

2、洛克菲勒说呢建立在商业基础上的友谊远比建立在友谊基础上的商业来得重要这个对于我们创业的过程真的是特别的合适

6、6在市场中创新和创业

1、其实是两个同时存在的而且是相互影响的这种商业活动就是通过这种方式通过自己创业得成功成功的扩大自己的商业领地然后呢去侵蚀了原来的这个在位者的这个竞争优势所以造成了整个商业系统的那么这个更新和换代那我们说创新是创业者的武器原因就在于成熟企业的这种组织设计其实不适合创业的过程所以呢在很多的这种公司现在呢就希望来借鉴这种市场中新创企业的这种活动的这种模式 然后呢发扬自己企业内部所谓的创业的这种精神然后呢能够在叙述变化的市场环境中呢能够保持囊性能够保持呢不被这个新创的企业呢完整的颠覆所以现在很多的大公司呢就开始发展了一个所谓的nvt所谓叫New Venture Team就是所谓的新事业团队这个新事业团队呢其实就是借鉴这种小型的新创企业的小型的灵活多变的愿意冒风险的这种新创的企业的这种运营模式

课后习题不理解：无

课后习题错误但明白的：无