第六章 团队管理模式

6.1团队管理模式孵化器——奶妈式的无条件管理

孩子成长过程中的自我需求表达—存在感—无原则

奶妈式管理模式—物质上保证公司的生存，提供最基本的生存资源

但是不能提供企业或组织管理的理念

管理人员需要有明显的边界

6.2团队管理模式孵化器——鲶鱼式的精英管理

鲶鱼—--扰乱，增加组织的活力

有些事情不能随便试

6.3团队成员的合作模式管理

员工类型：

画家型

写意型—接受描述和愿景，完全信赖，不涉入具体细节，有很大发展空间

   工笔型—百分百参照模型，服从者和执行者

清教徒式类型—把公司发展目标变成自我信仰，集体或者企业的发起者

              积极性、主动性、创造性

脱口秀型—善于表达，进行暗示和印象植入，压制对方的语言系统

飞碟射手型—运动中创新思路源源不绝，不适合办公室

三流哲学家—有自己逻辑系统，未经检验的逻辑系统，易于颠覆主流传统