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【暑假班】公共危机管理:第五讲
2016-08-07 15:39:50

1、社会冲突——基于不同的利益、身份、价值、信仰和规范,在个人或群体之间发生的对抗性的社会互动过程。

2、谈判前的准备

    (1) 认识你的谈判对手 

    (2)通过什么渠道了解对手的情况? 

    (3)有无非正式场合的接触?通知当地政府?工作小组? 

    (4)自然属性:年龄、性别、家庭结构、性格特征、健康、疾病、人数等等 

    (5)社会属性:教育、职业、收入、财产、民族、关系等等 

    (6)诉求:可能提出什么样的要求,有什么活动,言论等等

3、确定谈判原则

   了解案情、综合各方信息,并且逐一核实,结合谈判的筹码,分析各备案利弊得失。 

    最终决定未来谈判的四项原则:平稳、快速、 尊重、以金钱安抚犯人家属。 

   避免诉诸法律或公权力,避免给民众造成政府以权压人的印象。力求和解,采取必要的让步和妥协。

4、谈判的目标和底线 

    什么是目标低线以及你希望达到的水平; 

    你认为对方的目标是什么?底线是什么? 

    你方与对方的差距有多大? 

    达成目标的让步与妥协步骤是什么?

5、 谈判人员的形象 

  (1) 服装和饰品 :冲突性事件中往往有人员的死伤,所以着装一定的简朴,避免花哨。表情和情绪要配合谈判的气氛。

  (2)表情和情绪 :社会冲突的谈判不同于商业谈判,谈判对象可能带有很强烈的情绪因素(悲伤、愤怒等等)。 

   这是社会冲突谈判与一般商业谈判和政治谈判最大的区别。 

  (3)谈判一开头,必须调控不满或焦虑的情绪,以正 面的、积极乐观的口气,让对方感觉到合作解决问题的决心和能力。减少陌生感和敌对感。


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