第九章 权力和影响力

9、1领导力、权力和影响力

1、

2、

9、2权力的种类

1、法定权利：规章制度

2、

3、强制的权力所谓强制的权力就是我可以对于某些别人的行为进行某种惩罚或者强制

4、专长权力

5、信息权力

6、感召权力

9、3权力来源

2、职能权力的来源

中心性

灵活性

可见性

相关性

3、个人权利

技术权力

人际权力

忠诚

坚持

努力工作

吸引力：个人魅力

正当性：形象

9、4权力来源下

1、人际权力

广度

深度

可移植性

2、硬权力-软实力

9、5组织成员对权力的反应

1、权力本身并不自然地能够带来影响力为什么就是因为这里有两个关键的问题

第一个问题就是你有这个权力但是你执不执行这个权力

第二你在行使权力的时候别人可能会对你有不同的反应你说我要惩罚你别人服不服你这个罚

第一个拥护可能我就是特别积极地拥护你说的就是对 就是对就是对然后我自己一定要去认努力地去完成领导的这个目标然后如果遇到了困难的话我就逢山开路 遇水架桥我自己主动地去把它完成那这个那就当然是你最好的结果了

第二类反应还有可能说的是服从

第三个可能就是所谓的抵制

2、这种抵制包括

    第一不发挥自己的主动性

     然后第二个就是消极地抵制

3、怎么能够影响这个下属一般地来讲我们说他应该有四个顺序的步骤

9、6运用影响力上

策略

1、说理2、

1、影响第三者2、团队3、吸引

避免公司组织的分裂

9、6运用影响力下

1、互惠互换

2、承诺一致

3、投其所好

4、同类的压力

5、间接影响 就是我不直接找你

6、威权方式

7、引入竞争

1、观察反应

2、从上级得到正式反馈 全面性 提高 正向性

3、不断地来自我反思自我感悟 自我提高

9、8在组织中运用权力和影响力达致目标

从整个组织的层面上

第九章我们主要讲的是权力和影响力

我们的核心是把领导者和他被领导者或者他的追随者之间的相互关系以及他们这种关系

如何影响他的组织和组织目标的达成来进行了简单的分析和了解