第八章谁是领导者

8、1谁是领导人

8、2关于领导力的争论

1、那些领导好的那些领导是不是因为他自己天生就具有很强的领导力

2、就是我发现了一个有领导力的人那这一个人他是不是领导什么都能领导的好也就是说领导力这种东西是完全普适的还是跟一些特定的环境相关的

3、是关于领导者的目标的问题：让组织来实现目标使命与让组织中的成员对领导认可哪个更重要

然后根据他将来领导者所处的情景进行有适应性的调整并且在这个调整的过程中来提高自己的领导能力

4、领导者是不是领导的能力是不是普适的

5、

8、3领导人的特性

8、4

1、领导者的两个挑战

3、

它和组织之间是一个什么关系也就是说如果你具备了这样的领导能力然后又能够把这个事情做好的时候因此你有领导能力所以能够迎接领导的当领导的这个挑战然后你就能够把团队能够把组织调理顺了然后这个组织它的业绩就会很好那么这个业绩会很好的时候它就会形成一个正向的循环说就给了你更多的机会让你进一步来提炼和提升你的领导力最后使得你自己所在的组织能够有更好的绩效这样的话你就可以一步一步的一步一个脚印的在自己个人的领导力和组织的绩效之间就形成了一个正向的循环就使得你自己的舞台越来越大事业就会越来越大

4、在很多的时候我们说一个领导是通过去领导他所在的组织是成就了他的所谓的事业在这个过程中无论是组织还是领导者个人都得到了发展这是我们说这个过程可能并不见得是那样的一帆风顺领导者在初步领导岗位的时候对于成为领导者所面临的挑战要有正确的预期这样的话他才能够进一步能够走到所谓的领导岗位开始领导的过程顺利地完成这个过程以后就会使自己的事业能够得到很好的发展

8、5领导者的行为模式

1、

带头带着别人一起干

1、

2、

3、