第二章商业管理系统与价值链

1、1企业的目的

     1、供应商、客户  机制  《泰罗制》

     2、股东

     3、管理观：把企业视为一台机器，实现原材料到卖给消费者的产品的转变。

     4、股东观：高层管理者的职责是让公司资产产生尽可能的高的股市价值。

     5、股东创造的价值由股票市场股票价格来呈现。

     6、利益相关者观：组织并分析与企业相互影响的多元化群体

1、2企业的利益相关者

同船理论

     1、员工

     2、竞争者

     3、政府部门

     4、自媒体

     5、社区  邻避行为

     6、社会团体

商业生态系统的组成部分？

窗体顶端

股票市场, 政府, 社群, 劳动力市场, 

窗体底端

1、3从利益相关者的企业到商业生态系统

窗体顶端

1、产业价值链是一个由供应商、客户、竞争者等角色互相交错构成的价值链

窗体底端

窗体顶端

2、每个企业在产业价值链中所承担的角色是相对的

3、

3、3、窗体底端

3、窗体顶端

企业X的客户可能是企业Y的供应商

窗体底端

4、“上下游企业的利益相关者组成一个链条，在一个商业系统中来运营，就形成了商业生态系统”。

1、3商业生态系统的特点

   1、具有共生共荣的一个关系 例如：汽车社会

   2、动态变化

   3、竞争又合作

   4、窗体顶端

关键企业的核心作用会辐射整个生态系统

窗体底端

1、4生态系统中企业的命运

在企业的生态链中，一个破产的企业可能以哪些形式继续发挥其影响？

1、窗体顶端

其训练有素的员工流向行业的其他企业, 企业申请的专利被其他公司收购并沿用, 企业中的各类资源可能会被重新利用,

其训练有素的员工流向行业的其他企业 企业申请的专利被其他公司收购并沿用

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窗体底端

1、内生变化

2、吐故纳新