創辦新企業 學堂在線課程

北京清華大學、清華科技園 經濟管理學系 合辦授課

第一章《創辦新企業》創業者的夢想課堂 梅萌

     1.1 如何用創業的方式來辦創業課

         (1)授課教師群:

            <1>梅萌   清華大學 清華科技園發展中心 主任現任清華科技園發展中心主任，啟迪控       

               股股份有限公司董事長，清華大學啟迪創新研究院副院長，中關村產業技術創新聯

               盟聯席會會長。

            <2>高建 清華大學經濟管理學院 教授、博士生導師。美國麻省理工學院和美國斯坦福

               大學訪問學者。現為清華大學經管學院黨委書記、副院長、清華大學中國創業研究

               中心主任、全球創業觀察（GEM）中國負責人。

            <3>雷霖 清華大學清華控股有限公司 副總裁 現任清華控股有限公司副總裁，清控金融

               總裁。兼任清控紫荊資本管理有限公司董事長、啟迪中海創業投資有限公司董事長、

               啟迪匯德創業投資有限公司董事長、啟迪控股股份有限公司董事、紫光股份有限公

               司董事、諾德基金管理有限公司董事。

            <4>張幃 清華大學經濟與管理學院 副教授  清華大學經濟與管理學院副教授、博士，

               清華x-lab（清華大學創意創新創業教育平臺）主任，清華大學中國創業研究中心

               副主任，2011-2012年度中美富布萊特訪問研究學者。

            <5>張金生 清華大學啟迪控股股份有限公司 副總裁 現任啟迪控股股份有限公司副總

               裁，啟迪控股股份有限公司工會主席，北京啟迪創業孵化器有限公司董事長，北京

               華清物業管理有限責任公司董事長。

         (2)課程世界獨一無二有logo,還有課程社區供過去與現在學生對接，且有課程的天使基

            金，使具有商業價值的構想直接投資。清華大學學生大概有100個團隊有參與課程並

            獲得不錯的成效。

      1.2 創新創業真的能教嗎

         (1)告訴創業者各式各樣的創業模式，讓創業者自己選擇。

         (2)讓各種不同領域的專家以不同的角度點評你的觀點與想法。

         (3)創業原本就有不同的角度，不需要完全相信也不要完全不相信。

         (4)會有在清華科技園的企業支撐各種討論，如果認為有商業價值的會邀請到線下進行

            進一步討論。

      1.3 當我們在談論創業時我們在談論什麼

         (1)創業要做準備:創業的條件與創業的能力

            <1>創業的條件:生理條件(三天三夜不睡覺)與心理條件(快樂有激情扛得住創業失敗的

               打擊)

            <2>創業的能力:整合資源的能力(團隊、資金、技術、市場)

         (2)創業的成功與失敗的定義:有人是對金錢財富的累積，但老師的定義是對人生有幫助，

            對人生有時在意義的提升。

第二章 創業規劃與戰略 張幃

     2.1 序言

         (1)我該不該創業?//我是不適合創業?//我的公司半死不活要放棄嗎//需要再生…的問題

         (2)其中的規劃與戰略

     2.2 創業的決策分析模型

         (1)創業有各種不同的原因，但需要先認清創業的理想與現實

         (2)創業者應該有思想準備:

            要對創業的成功有清醒的

            認識，並願意承擔創業風

            險，忍受過程中的不確定

            性，然後開始創業過程。

         (3)創業分析模型: