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【暑期班】商学导论---第六讲创新与企业更新

2016-07-25 20:38:28

一、什么是创业及创业的过程

什么是创业
- 超越现有资源的约束，利用机会，在商业社会中创造价值的过程
创业和创新的关系
- 创新（基本手段）--->创业
创业的要点 4个

- 识别商业机会
- 整合社会资源
- 建立新的业务/组织模式
- 创造并分享资源

二、什么是商业机会

商业机会
- 一系列在有利环境孕育出的对某一类产品、服务的新需求
- 跟特定的时间窗口相连
来源
- 变化
- - 社会变迁趋势
  - 没有被解决的问题
  - 市场的空缺
社会变迁趋势
- 经济的变化
- - 发展变化

- 社会变化
- - 人口结构

- 技术变化
- 政策和管制的变化
- - 环保部
没有被解决的问题
- 上学难
- - 海外机构
- 看病难
- 出行难
- 上班难
市场的空缺
- 链家地产
- - 自如
- 出行难

三、资源整合

引入
- 褚时健
- - 云南开果园种橙子
  - - 技术
    - 土地
    - 农民
    - 化肥等
核心
- 不在于有没有资源，而在于整合现有的资源为你所用
- 要点
- - 根据自己的机会和组织形态去寻找适合自己的资源
- 资源整合
- - 核心
  - - 根据机会，找机会和团队，找最合适的资源
- 投资
- - 天使投资
  - 风险投资--核心：高风险、高成长的创业公司
  - - 风险财务投资者
    - 战略投资者
  - PE ---Private Equity 股权资本
  - 上市

四、创业团队

创业团队
- 共同目标、共享创业收益、共担创业风险，为了创办新企业而集合在一起的一群人
核心创始人
- 有创业心态、创业能力、决心在未来相当长的一段时间（3-5）全心投入公司工作的人
什么是好的团队

知识与技能
- 受教育程度
- 过往创业经验
- 过往产业经验

资源
- 社会网络关系

价值观

团队治理结构

五、价值创造与分享

初创企业三件事
- 业务做起来
- 资金不断流
- 团队不散架
创业过程
- 找到创业机会
- 整合资源
- 创造创业组组织
分享创业企业成长和成功的价值
- 2000年王志东关注于产品--股东关注于并购
建立在商业上基础上的友谊，远比建立在友谊基础上的商业更重要--洛克菲勒

六、创新与创业

同时存在相互影响
- 淘宝--京东
- 苏宁--国美
创新是创业者的武器
- 组织障碍
- NVT新事业团队--NEW VENTURE TEAM
- - 海尔
  - - 企业平台化
    - 员工创客化
  - 战略性变革

2016.7.25Morning

By Kaka Wu

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