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【暑期班】商学导论---第二讲 商业生态系统和价值链
Gailsunset
2016-07-23 22:10:21
一、企业是什么?
  • 管理观
    • 把企业视为一台机器，实现原材料到卖给消费者的产品的转变。
    • 供应商---购买原材料
    • 客户---售给客户
    • 机制---中间过渡
    • 泰罗
    • 股份公司制度
      • 股东观念---高层管理者的职责是让公司资产产生尽可能高的资产价值
      • 股东创造的价值由股票市场股票价格来显现。
      • 股东纠纷
        • eg1：雷士照明
        • eg2：新浪--王志东--四通一方--台湾--新浪：美国上市
          • 新浪事件：王志东---冬天来了，正是冬耕的时候； 服务客户。  股东：提高股票股价；由此产生纠纷，王志东被迫辞去新浪CEO职务。
    • 利益相关者
      • 组织并分析与企业相互影响的多元化群体
二、企业的利益相关者
  • 阿里巴巴
    • 员工第一
    • 客户第二
    • 股东第三
  • 企业利益相关者--- 同船理论
    • 内部：
      • 员工
      • 供应商
      • 股东
      • 客户
    • 外部
      • 竞争者（对手、队友）
      • 配套厂商
    • 其他
      • 政府部门
      • 媒体（自媒体等）
      • 社区（local community）---当地居民
        • ****：邻避运动 Not In My Back Yard  社会需要****，但不能建在我家后院！！
      • 社会团体 NGO
三、从利益相关者的企业到商业生态系统
  • 手机
    • 小米
    • 供应商
    • 核心零部件
    • 高通
    • 硅
    • ----->产品
    • 小米
    • 客户
    • 消费者
  • 苹果、华为、联想-
四、商业生态系统的特点
  • 共生共荣
    • 1980 轿车--2013-- 1亿辆
  • 动态变化
    • 手机时代--摩托罗拉---苹果
    • 程序员
  • 竞争合作
    • 滴滴-快滴
  • 关键企业的核心作用，一定会辐射整个生态系统
    • 汽车--->福特--20世纪最伟大的企业家
      • 流水线技术--1500W辆/年 -- 成本下降 
      • 提高员工工资--提高整个行业的工资
五、商业生态系统中企业的命运
      • C象-死亡-变成其他动物的食物
    • 企业破产
      • 机器设备、电脑--重新拍卖
      • 专利---其他企业运营的资源
      • 摩托罗拉--申请破产--手机被Google收购
      • 中国手机行业研发大都与摩托罗拉有关。往上追三代，一定有相关的人。
      • 南华为   北摩托
      • 落红不是无情物 化作春泥更护花
      • 基业长青--book mentioned
  • 主动变化
    • 内生变化
      • 口罩--3M公司--Minnesota、Mining and Manufacturing
      • 3M与50年前的产品不一样---医疗行业产品
    • 吐故纳新
      • GE--广播电视业务---金融业务 --杰克.韦尔奇---保留达到行业前三的业务
    • 失败案例：
      • 柯达
  • 竞争合作
    • 滴滴-快滴
  • 关键企业的核心作用，一定会辐射整个生态系统
    • 汽车--->福特--20世纪最伟大的企业家
      • 流水线技术--1500W辆/年 -- 成本下降 
      • 提高员工工资--提高整个行业的工资

By Kaka 2016.7.17 上午


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